网络安全技术行业，3Q战争与“反360联盟”
2007年，360公司刚刚成立。周鸿祎对采访他的记者说：“我感觉自己像个士兵，有点像巴顿将军，我喜欢战斗，所以不能放松。”
也许在英雄主义的影响下，无论是积极（如激情）还是消极（如愤怒），周鸿祎的性格和行为都能真正看到巴顿将军的身影。
后来他参加了许多战斗，每次他的对手都比他大好几倍。有时他赢，有时他输，有时痛苦，但他总是快乐的。
腾讯、阿里巴巴、百度、联想、小米、搜狗等中国有影响力的互联网公司。他们都和周鸿祎的360较量过了。
他也是个真正的军事迷，喜欢射击。他们说他的水平很高，经常带员工去真正的CS训练基地训练。一位员工说，他永远不会忘记人生第一次去训练基地，被老板用彩弹枪一顿扫射。
2010年，马化腾忧心忡忡。微信尚未诞生，QQ在PC上的增长已经严重放缓，手机的增长尚未爆发。腾讯在各个领域疯狂“模仿创新”，寻找下一个战略增长点。
此前，全网热门文章《XX的腾讯》批评腾讯是互联网的公敌。“在中国互联网发展史上，腾讯几乎没有错过互联网节点，它总是一步一步跟着走，仔细模仿，然后坚决超越。”
如果腾讯也这么做，你会怎么做？这是投资者经常给企业家的建议。当时360已经有3亿用户，360在网络安全技术行业的地位并不稳定，周鸿祎也担心一个大问题，腾讯开始做网络安全时，360该怎么办？
不过，周鸿祎担心的事情还在发生。
2010年2月，腾讯首次推出QQ医生（后来更名为QQ电脑管家），模仿360安全卫士，为QQ用户捆绑安装，迈出了第三季度战争的第一步。360推出了一款小软件360QQ保镖，可以拦截QQ弹出的广告。
这款小工具最终激怒了腾讯。2010年11月3日下午，腾讯作出“艰难决定”，发动“两选一”。在工信部的干涉下，舆论陷入混乱，双方最终达成和解。
3Q大战后，周鸿祎的“草根创新者”和不畏强权的斗志得到了舆论和资本的认可。2011年3月，360在纳斯达克成功上市，首日增长134%，市盈率提升360倍，成为当时中国第三大互联网上市公司。
大名鼎鼎的马化腾开始深思熟虑，邀请数十位网络安全技术行业专家为腾讯未来发展出谋划策，然后启动腾讯的平台开放战略，实现第二次飞跃。否则，腾讯可能要继续走自我封闭和模仿之路。从这个意义上说，马化腾要感谢他的前对手周鸿祎。
